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十载拼搏 情洒草原——大庆油田安装公司第十四项目部蒙古国施工纪略
打印 2019-11-18 16:50:28 字体: [大] [中] [小]
  在蒙古国东方省广袤的草原上,有一支来自大庆油田的建设队伍——工程建设公司安装公司第十四项目部。项目部2006年进入蒙古国基建市场以来,攻坚克难,不断向前,在异国他乡树立起了大庆建设的良好形象,让大庆建设品牌闪耀蒙古国。
  3月4日,这个项目部员工正在进行培训。今年,项目部要跟踪塔21区块、塔19区块产能建设工程。因蒙古国纬度高气温低,目前,项目部正在积极做好续建工程复工准备。
  提高效率 速度与质量双丰收
  “我们在蒙古国市场施工,代表着中国石油和大庆油田的形象,优质高效地完成任务是我们义不容辞的责任。”项目部经理房朝阳说。施工周期短、商务运作难度大是项目部要面对的难题。项目部做到超前准备、科学施工,施工效率得到了保证。
  早在2011年,这个项目部在蒙古国建设塔一联合站时,采用了砖混结构的建筑方式。由于条件受限,水泥、红砖都要从国内运送,不仅成本高,而且入关程序烦琐,极大影响了施工进度。
  有了之前的经验,2014年,项目部创新施工技术,在塔二联合站建设过程中,采用钢结构预制方式建站,模块化施工效率提高了2至3倍。在塔南油田“大干120天,全力保投产”会战中,全体员工仅用4个月就完成了施工任务,塔二联合站建成时间比原定计划提前51天,打破了大庆油田基建施工纪录,实现了速度与质量的双丰收。
  2015年,项目部共承建工程项目10项,在原有施工方案的基础上继续优化预制产品设计,在质量上精雕细刻,在技术上精钻细研,累计完成站外橇装建筑物100余座,全年完成产值2.4亿元。
  紧密协作 注重诚信赢赞誉
  去年,在塔木察格21区块油水井投产过程中,项目部积极与甲方配合,在投产前到生产、作业部门沟通,预估生产过程,优化投产流程,最后确定了“先装采油树、再装井口、区块作业、最后投井”的协同作业程序,并向甲方承诺保证按时投产。
  由于项目部与甲方提前准备充足、过程沟通紧密,项目部仅一天时间就投产了20多口油水井,投井效率比以往提高40%。
  项目部的诚信不仅赢得了甲方的赞誉,同时也得到蒙古国认可。
  2015年,这个项目部的物资从东旗口岸出关578车次,从东乌旗口岸出关86车次,很多时候前线物资都需要尽快进关,如果延误就影响施工进度。蒙古国海关总署工作人员得知这一情况后,多次主动放弃休息时间,帮助这个项目部办理了通关手续,使生产物资及时到达,保证了一线施工需要。
  履行责任 助力当地社会发展
  进入蒙古国市场近10年,项目部十分重视与当地政府和百姓的积极沟通与和谐相处。
  蒙古国政府对环境保护要求异常严格,对施工造成的污水排放、草原土地征用、生产垃圾处理等都有相应的管理制度。项目部对此制定了一系列环保措施,对施工废料污染及时回收再利用,为现场施工树起坚实的绿色屏障。
  在重视绿色施工、文明施工的同时,项目部还先后帮助当地小学修建操场,向东方省那达慕大会捐赠,义务对乔巴山职业学校的汉语教师进行培训,在蒙古国员工与中国员工之间举办“塔木察格杯”篮球比赛……这些都给当地人留下了深刻的印象。在当地人民心里,中国石油人是帮助他们建设美好家园、助力社会发展的建设者。
  2015年,在蒙古国东方省成立70周年之际,当地政府为这个项目部颁发了特别贡献奖。沉甸甸的奖杯,是对大庆油田人的肯定和认可。
  建一项工程,树一座丰碑。在蒙古国的十载拼搏,大庆油田安装人收获了信誉,创造了效益,回报了企业。新的一年,他们将一如既往,砥砺前行,为大庆油田海外业务发展继续做出新贡献。(记者 张云普 通讯员 王宇)
2016-03-08 来源:中国石油报

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